2014年12月3日，陆港集团完成公司主管人员和分公司中层管理人员的选拔，并召开工作动员大会。会上，公司执行董事、总经理骆根法要求，新选拔管理人员要做好前期工作的交接，到新岗位后，立即开展工作，学会调查研究，要有创新行动，同时，要做好表率、带好队伍。

为进一步深化公司内部人事制度改革，建立公平、公正、竞争择优、合理配置的用人机制，把德才兼备、群众公认、敢于担当的干部选拔到重要岗位，11月3日，陆港集团启动公司主管人员和分公司中层管理人员的选拔工作。

本次选拔通过提名、民主测评、领导班子讨论决定、公示等程序，选拔产生50名主管和25名分子公司中层管理人员并于12月2日下达聘任通知。

12月11日，陆港集团启动下属分（子）公司管理人员遴选工作，共提供十个职位。通过自荐报名、资格审核、考试、组织考察、公示、任用等程序，从公司内部遴选产生7名、面向国资系统公开招聘1名、面向全国公开招聘2名，并于12月22日—12月26日通过为期五天的公示。目前，新产生的10名管理人员已上报国资委、经国资委批复同意后，再上报市委组织部审核。