2014年6月12日，陆港集团召开大会，动员部署公司中层干部公开遴选工作，总经理骆根法作动员讲话，副总经理陈忠明公布遴选方案，陆港集团中层干部公开遴选工作正式启动。

本次遴选分两批进行，第一批是集团总部中层岗位，第二批是下属分子公司中层岗位。针对公司目前中层干部年龄分布不科学，人才梯队出现断层的现象，特设计了破格提拔，旨在打破论资排辈，给有为的年轻人创造条件。同时还设置部分岗位面向国资系统公开遴选，力争为公司引进一批专家型干部。

今年以来，陆港集团高度重视人事制度建设，加快步伐推进人事制度改革，已取得阶段性成效。第一时间修订并出台《人事管理制度》，以公开形式面向社会招聘公司急需的工程、招商、管理人才，为公司注入新鲜血液，目前经过笔试、面试层层筛选，共有55人入围体检，现体检已基本完成，下一步将对体检合格人员进行考察；同时对公司冗余的48名人员进行清退，通过“一进一出”，选优汰劣。《薪酬管理制度》也开始实施，新的制度对员工技能、经验、责任、业绩等方面进行综合评价，体现多劳多得的原则。

为进一步激发员工工作积极性，公司正在研究工程人员、招商人员、下属子公司负责人、临时用工人员向正式用工人员转变等考核办法。并计划以遴选、绩擢、全员考核等办法正确评价员工绩效、确定中、基层管理人员的使用，同时打通临时工向正式员工身份转变的通道，通过“一上一下”，优化用人环境。