为规范集团固定期限合同制员工的管理,激发员工工作积极性,稳定员工队伍,陆港集团近期开展了2015年度固定期限合同制员工转为无固定期限合同制员工考核工作。经自荐报名、所在单位资格初审、考核工作小组资格复核、考核小组面试、总经理面试及公示等程序,经公司研究,最终共有19名来自不同岗位的优秀固定期限合同制员工转为无固定期限合同制员工。
本次固定期限合同制员工转为无固定期限合同制员工工作是集团深化人事制度改革的又一创新,极大地激发了员工工作积极性,为集团建设稳定的员工队伍奠定基础。(龚璐超)
为规范集团固定期限合同制员工的管理,激发员工工作积极性,稳定员工队伍,陆港集团近期开展了2015年度固定期限合同制员工转为无固定期限合同制员工考核工作。经自荐报名、所在单位资格初审、考核工作小组资格复核、考核小组面试、总经理面试及公示等程序,经公司研究,最终共有19名来自不同岗位的优秀固定期限合同制员工转为无固定期限合同制员工。
本次固定期限合同制员工转为无固定期限合同制员工工作是集团深化人事制度改革的又一创新,极大地激发了员工工作积极性,为集团建设稳定的员工队伍奠定基础。(龚璐超)