今年，省深化“千万工程”建设新时代美丽乡村现场会将在义乌召开。陆港集团攻坚克难、奋战一线，将智慧与汗水洒在望道信仰线的山水间，用抢干、快干、实干诠释责任与担当，建立“三大机制”护航美丽乡村建设。

一、领导班子驻点现场

集团领导班子挂帅督战，带领工程技术专班人员，深入践行“一线工作法”，以“白+黑”“5+2”“晴+雨”的精神，采用“1+1+1”值班模式，攻坚“两个90天”，狠抓建设落实，从现场见责任、从现场见作风。

二、每周一次专班会

与市相关单位、镇街协同作战，组建多边联动、协作互补的攻坚队伍。定期召开专班会，聚焦关键环节、重要节点、重点问题，明确建设任务要求、工程措施、责任分工和进度安排，实施“挂图作战”。

三、每天一次销号会

“展馆后侧原路需按现场实际调整缩进，降低绿化造坡高度”

“西侧山体道路块石排水沟改为鹅卵石明沟会更加美观”......

从清晨到深夜，工程专班微信群里，设计、施工、监理等单位为提升工程品质，讨论得“热火朝天”。

为确保工程建设提质增效，陆港集团在认真梳理归纳的基础上，第一时间建立“盘点销号”工作机制，每天下午四点半定时召开销号会，已解决问题百余个，“实打实”为展示馆周边配套景观的顺利推进提供了有力保障。

接下来，陆港集团将继续以高质量建设义乌“重要窗口”为目标，把“挂在墙头”的规划落到实处，坚持量质并重、内外兼修，扎实推进望道信仰线全域提升，激发美丽乡村建设活力，全力以赴助力全省“千万工程”美丽乡村现场会。