当前，跨境电商综试区、国际贸易改革综合试验区等一批重大改革试点落地义乌，为加快打造世界“小商品之都”和“国际陆港城市”注入了强劲动力。陆港集团作为对标自贸区、干实试验区的重要参与者和落地者，正面临前所未有的历史机遇。

为了提振干部干事精气神，大力营造实干干实、担当作为的浓厚氛围，切实为助推我市各项改革中心工作贡献陆港智慧和陆港样板，陆港大讲堂应时应运而生。在每周的大讲堂中，将以专家讲座、领导点评、员工交流等多样化方式呈现，带领大家对集团规章制度、行业政策及发展趋势等进行专题研学。

3月13日晚上，“陆港大讲堂”正式开班，140余人参加学习。首期学习主题是“招投标评定分离介绍”，由集团计划发展部招投标工作负责人进行授课，从“评定分离”的概念、实施意义、发展趋势等方面进行解读。会场上，大家全神贯注听讲，不时埋头做笔记。

随后，集团党委书记、执行董事王建伟发表讲话。他强调，招投标“评定分离”是建设“清廉陆港”的关键举措，是塑造陆港形象的有效载体，更是推动集团改革转型的重要一环。一要掌握核心本质，提高思想认识，增强责任意识，熟练把握“评定分离”的工作原则和具体流程，把“三定”（定有规则、定有依据、定有标准）贯穿招投标工作始终。二要增强自身能力，充分认识到定标工作对推动集团发展的重要性，肩负起集团赋予的信任和责任，真正把高资质、高信用、优业绩的企业招引进来。

王建伟要求，全体陆港人要利用好陆港大讲堂这一学习平台，建立开放、共享的学习机制，营造良好的学习氛围，用心领会、潜心研究，切实解决“本领恐慌”，提高全员综合素质，练就一身与集团当前发展相匹配的好本领，为集团可持续发展保驾护航。（叶成荫）