1月19日下午，国际陆港集团召开2024年工作务虚会，回顾2023年工作，谋划2024年思路，集团领导班子成员、中层管理人员参加会议，集团党委副书记、副董事长、总经理丁宁主持会议。

会上，各部室、公司主要负责人围绕“2024年形势怎么看、重点工作怎么干”进行发言，群策群力为集团改革创新、转型高质量发展建言献策。各分管领导围绕分管工作开展交流并点评，进一步明确工作方向、理顺工作思路、坚定发展信心、凝聚奋进共识。

集团党委书记、董事长王建伟指出，过去的一年，集团坚持党建统领，紧紧围绕市委市政府确定的工作部署，把握大局，真抓实干，取得了丰硕成果。2024年，要认清形势，围绕“12345”发展战略，强化攻坚克难，推动集团发展取得新的突破，再造新的辉煌。

一是聚焦“一个主题”。围绕“全力打造中国式现代化县域典范”主题，用更高的政治站位、更深的思想认识、更广的格局视野、更明的战略方向、更实的工作作风，把握全局，找准定位，勇当标兵，走在前列。

二是突出“两项改革”。深化自由贸易改革，加快推进集拼仓2.0改革升级，树立行业标杆，做好创造性探索，积极谋划开行“双循环”班列，闯出“义新欧”中欧班列高质量发展的新路，强化数字赋能，加快谋划四港联动顶层设计，迭代优化数字物流平台。深化国有企业改革，创新举措，降本增效，盘活做大集团资产，推进金融创新。

三是打造“三大高地”。整合物流体系、贸易链条，形成货畅全国，链通全球的物流产业高地；培育特色鲜明的电商产业大楼，形成集聚集群集约发展的电商产业高地；挖掘红色基因，丰富望道信仰线内涵，形成底蕴深厚的文化产业高地。

四是力争“四地齐飞”。加快与新疆合作进程，巩固卡航“第四通道”，共同打造“内陆+口岸”联动机制。深化山海协作，擦亮“陆港快线”物流品牌，嫁接丽水货源，实现“一点发全国”“一点发全球”。打造电商人才科创飞地，推动杭州人才、产业、科技等生产要素资源在飞地集聚，实现电商企业扎根义乌。锚定航空货运扩容提质目标，探索与广州合作路径，加快航空货运开源拓渠。

五是实行“五港联动”。牢固树立“项目为王”的理念，奋力打造世界一流的无水海港、浙中航空货运中心的空港、中欧班列集结中心的铁路港、内联外畅的创新型公路港（包括卡航集结中心、国内干线物流的新高地）、智慧数字信息港，通过“五港”聚合，书写“物流强市”新篇。

集团党委副书记、副董事长、总经理丁宁在主持会议时指出，要站位现代化交通物流体系建设全局，聚焦主责主业，积极推动华东集结中心规划建设，推进“义新欧”班列打造全国运营方向最多、运营效率最高的中欧班列，加快完善物流大数据底座，丰富集成四港联动数字化应用场景，持续推进“物流+”增值服务，以更高水平向全物流供应链综合服务商转型发展。丁宁要求各单位对照“12345”发展战略，进一步加强思路谋划，第一时间进行学习研讨，不断优化完善2024年工作思路和重点工作清单，以“抓铁有痕”的韧劲抓好工作落实。