6月9日上午，国际陆港集团召开6月工作例会。集团领导班子，各部室、分子公司负责人参加会议。集团党委书记、董事长王建伟主持会议并部署6月重点工作任务。

会上，各部室及分子公司依次汇报相关工作进展情况，分管领导分别进行点评，要求党建、口岸、项目建设、物流务指标及时间节点，狠抓工作进度，各司其职、密切配合，合力推动各项工作任务高质量完成；要围绕安全生产月总体要求，落实落细各项安全生产工作，确保实现“半年红”。

集团党委副书记、副董事长、总经理丁宁指出，集团上下要进一步增强抓发展的紧迫感、使命感，一是要狠抓安全生产，坚决克服麻痹思想，加强防台防汛等工作，以有力举措排查整治各类安全隐患，切实维护和保障人民群众的生命财产安全和企业利益；二是要极力扛旗争先，要紧盯重点指标的竞赛和各项重点任务数据指标，发挥考核“指挥棒”作用，加强压力传导，努力在全市考核中争先进位；三是要有效推进工作，要聚焦推进集拼仓、航空货运、新疆项目等重点项目，创新招商方式，加强龙头企业招引，抓营收、抓利润，促进企业发展降本增效。

集团党委书记、董事长王建伟充分肯定了5月的工作成绩，数字化监管集拼仓项目荣获首届“国企数字场景创新专业赛”一等奖；中韩集拼中心项目落地义陆航集运中心；“一带一路十周年:你我同见证”义乌市“陆港杯”国际摄影大赛成功启动等特色工作亮点纷呈、成效显著。

王建伟强调，成绩鼓舞人心，进入6月，集团上下更要乘势而上，抓细抓实补短板强弱项，担责尽责保安全护稳定，尽心尽力抓改革促发展。

一是要高度关注安全生产。要牢固树立“大安全”理念，聚焦标本兼治、“本质安全”，抓住痛点堵点问题，以更严的举措、更高的标准、更实的作风，坚决杜绝安全生产事故发生。要以此次省巡为契机，加强党风廉政建设，完善相关工作制度，查漏补缺推动完善公司治理，以高水平安全保障高质量发展。

二是要淬炼创新担当精神。面对艰巨繁重的发展任务，要牢固树立“一盘棋”思想，强化部门配合、协同作战，凝聚起全力抓发展、拼效率的强大合力，共同推动集团各项事业发展得更快、更好。

三是要重点突出实战实效。要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，抢抓重大发展机遇，聚力降本增效、奋力改革攻坚、全力招大引强、竭力建设项目、努力盘活做大资产，推动各项工作落地见效，全力以赴冲刺“半年红”。