4月18日上午，国际陆港集团召开安全生产专题工作会议，传达学习省市领导关于安全生产工作的指示精神，以案为鉴敲警钟，进一步部署落实集团安全生产工作。

王建伟强调，抓安全就是抓发展、抓稳定、抓民生，要深入贯彻落实上级决策部署，不断提高安全生产意识，压实安全责任，紧盯重要领域、关键节点，全面开展大排查、大起底、大整治、大攻坚。

一是要重点开展“厂中厂”专项整治。针对集团现有资产进行专项整治，要严查是否存在“厂中厂”安全隐患，规范安全生产操作，重点排查整治占用、堵塞、封闭消防通道和安全出口或逃生通道的现象，确保隐患消除在萌芽状态。要加强消防安全宣传培训和应急演练，提高突发事件应急处置能力。

二是要重点攻坚物流领域。一是要坚持“头盔革命”，重点加强物流园区叉车安全监管，提前谋划共享装卸队伍，试行叉车共享，对叉车和装卸工进行统一管理，从根源上解决安全隐患并助推企业降本增效。二是要持续加强危化品监督检查力度，将开箱验视落到实处。要建立诚信机制，将责任前置，将责任分块化解、落实。

三是要重点提高应急处理能力。要推进四大物流园区综治联勤点运行，制定园区规范、标准，真正做到四部门联动，最高的站位、最大的力度、最实的举措提高园区应急处理能力。同时加强对新入驻企业的培训，定期检查高层设施，对老化、过期消防器材进行及时更换，定期检查应急的水源，组织开展应急演练。加强建筑领域安全生产排查，做好规范工地建设。

四要加大宣传力度。一是各园区、场站要充分利用宣传栏等宣传阵地，通过发放安全手册等方式，时刻保持高压态势，营造浓厚的安全生产工作氛围。二是要通过公告对处罚结果进行通报，特别是对查处之后的处罚，不断地把强势推进、处罚的结果告知所有档口，形成良好的安全生产氛围。

王建伟要求，要牢固树立“100-1=0”意识，践行“隐患就是事故”理念，抓紧制定安全生产方案，以最高站位、最大力度、最实举措，牢牢守住安全底线、红线、高压线。全面发动、全力以赴抓好安全生产各项工作，为奋力谱写中国式现代化义乌篇章营造更加安全稳定的社会环境。

随后，召开集团月度工作例会，各部室、单位分别汇报相关工作进展情况，分管领导分别作下一步工作部署。

王建伟提出三点要求：一是要提高政治站位，统一思想认识，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，统一到今天的会议精神上来，学深悟透精神实质，强化责任担当，以实实在在的行动力、执行力狠抓贯彻落实。二是要奋力改革攻坚，强力推进工作，将三个“一号工程”作为牛鼻子，坚持实干实效，细化量化任务分解，一级抓一级、层层抓落实，牵动开放提升、创新驱动、管理转型等工作提质增效，打造更多具有陆港特色的标志性成果。三是要坚持底线思维，防范化解风险，增强时时放心不下的责任感，强化风险隐患排查和管控，为维护人民群众生命财产安全、社会大局稳定、全市经济发展保驾护航。