3月9日，陆港集团召开2022年安全生产工作部署会暨党史学习教育总结大会。为充分贯彻落实疫情防控工作要求，本次会议采用“线上+线下”相结合的方式，以钉钉视频会议形式召开，设主会场和分会场。党委书记、董事长王建伟讲话。党委副书记、总经理张浪主持会议并部署2022年重点工作。

会上，党委委员、副总经理龚先宣读2022年安全生产工作方案；党委委员、副总经理赵晓通报2021年党史学习教育开展情况，宣读2021年度部室、单位绩效考核结果和总经理奖励基金获得者名单。铁路口岸公司、保税物流中心公司、电商园区公司、公路港公司作经验交流；陆港班列公司表态发言。

党委书记、董事长王建伟讲话。王建伟强调，今年是党的二十大召开之年，也是“十四五”规划实施的关键一年，当前疫情防控形势依然严峻，做好安全生产工作责任重大、意义深远。各单位要认清形势、保持清醒，着眼长远、主动担责，拿出有力举措，保持高压态势。

一是要思想认识再提升、再深化。牢固树立“安全责任大于天”的理念，切实肩负起“促发展，保平安”的政治责任，把“严”的主基调贯穿于安全生产全过程，不断建立健全各领域常态化安全管理机制。

二是要强势推进数字物流园区建设。搭建数字物流平台，建立健全线上实名制登记、货物溯源和发运全过程管理机制。

三是要转变经营管理理念。完善长效化、常态化安全网格管理体制机制，用活用好物流园区诚信积分考核，倒逼提升广大经营户真正重视安全。

四是深化优化、迭代升级疫情防控“人物同防”的举措。要坚持安全生产和疫情防控“两手抓、两手硬”，特别是要迭代升级各个口岸推行的“责任传导、形成闭环”工作机制，不断掌握疫情防控的主动权。

王建伟指出，要落实常态化长效化推进党史学习教育的要求，持续巩固和拓展党史学习教育成效，在三个方面持续下功夫：一是要在学习领会习近平总书记重要讲话精神上继续下功夫，增加历史自信、增进团结统一、增强斗争精神；二是要在持续放大“红色根脉”的政治效应上下功夫，重点打造以历史文化街区、望道故居展示区为核心的新时代红色教育基地；三是要在构建完善党史学习教育常态长效机制上下功夫，紧扣市委市政府中心工作，扎实推进阶段性目标任务，在新的赶考之路上交出高分答卷。

会议总结回顾了2021年主要工作，抢抓机遇、改革创新、转型升级成关键词，主要体现在九个方面：经济发展稳中有进；物流优势持续巩固；口岸动能持续加强；电商经济加速突破；数字赋能逐渐显现；陆港品质不断彰显；望道信仰线提档升级；文化建设彰显活力；清廉陆港亮点纷呈。

王建伟强调，新的一年，面对市委市政府的殷切期望，集团上下要切实扛起责任担当，聚焦“新赛道”“新场景”，紧扣“高质量”，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

一是持续推进全面从严治党，开创高质量发展新局面。始终坚持全面从严治党，织密建强党的组织体系，培优用好干部人才队伍，持续深入推进党风廉政建设和反腐败工作，努力打造风清气正、朝气蓬勃的“清廉陆港”“活力陆港”“品质陆港”。

二是持续实施项目带动战略，增强高质量发展新动能。要牢固树立“项目为王”的鲜明导向，扎实开展项目建设攻坚行动；依托自身优势进一步强化项目的谋划与储备；树立“大、好、高、优”导向，突出产业链招商、全员招商、定向招商、填空招商、点对点招商；推进产学研一体化人才培养改革，谱写“共同富裕”新篇章。

三是持续推动物流提质提效，做强高质量发展新支撑。以“一港一通道一班列”为牵引，迭代推动“义新欧”、海铁联运双班列提质增效，整合铁路口岸、B保、公路港、航空口岸等线上线下资源，做实陆海统筹、数字智慧、综合立体、东西互济的开放大通道。

四是持续推进重点领域改革，激发高质量发展新活力。持续深化自贸区改革、数字化改革，加速释放改革红利，探索形成一批具有陆港辨识度的标志性成果。

五是持续优化营商环境，共享高质量发展新成果。要提高服务大局的能力本领，深化“三服务”，用活用好“陆港首办通2.0”，切实提升服务效能，千方百计巩固来之不易的招商成果。

六是持续推进招才引智，夯实高质量发展新基础。要紧扣产业需求、创新需求、外部需求，多元化招引专业性人才；做优做强育才平台，不断提升综合素质水平；树立减员增效导向，切实发挥分子公司主观能动性，确保人尽其才。

随后，党委副书记、总经理张浪结合此次会议精神，从十个方面部署2022年重点工作。

一要狠抓项目力促有效投资，实现一季度“开门红”。

二要全力谋划新项目，围绕物流主业和自贸区平台，延伸产业链，拓展新业务。

三要全面融入自贸区试验区改革，对标2022年金义片区“三个十”，进行改革破题，明确时间节点和责任人，推动确保高质量完成各项改革目标。

四要巩固拓展物流通道，重点织密“海、陆、空”多式联运体系和货运运输网络，全力打造全物流供应链综合服务平台。

五要提升口岸作业能力，做好铁路口岸场地、承载能力的规划提升；与海关等单位加强联动，提升通关效率，以作业能力的提升带动公司经营水平的提升。

六要进一步提升园区管理水平，深入研究委托运行体制、完善内部考核机制等，提升经营业绩、降低管理成本。

七要优化产业布局，提升服务水平，推动物流、电商产业集聚。

八要推进数字陆港建设，加快数字口岸、数字物流等项目建设。

九要开发文旅产业项目，依托望道展示馆、横塘公园等优质旅游资源，进一步加强文旅项目谋划和文创产品开发，不断将美丽环境转化为美丽经济。

十要夯实安全生产根基，建立健全长效网格化管理机制，落实园区主体责任；要多形式、多渠道开展安全宣传教育，严格落实经营主体安全生产主体责任；要常态化开展安全生产排查整治，建立问题清单，进行销号管理。

最后，张浪就更好地贯彻落实此次会议精神，强调三点要求：

一要提高思想认识抓落实。要深刻认识“三大新赛道、八大新场景”的新内涵新要求，建立跨部门协同推进机制，群策群力，补短板、强弱项，打造更多展示陆港“五大窗口”的标志性成果。

二要明确目标抓落实。要紧扣时间节点抓执行、抓推进、抓督办，突出问题导向、靶向破难，逐条逐项细化工作方案，通过有力的举措把各项工作抓好抓实。

三要改进作风抓落实。要保持敢于担当、迎难而上、敢啃硬骨头的精神，突出“早”“快”“实”，更好地破解难题、推进工作。