1月19日，陆港集团召开2021年度党风廉政工作总结暨2022年党风廉政工作部署会。市纪委监委派驻第十纪检监察组组长任万新，集团监事会成员出席会议。集团领导班子成员、中层管理人员共计40余人参加会议。党委副书记、总经理张浪主持会议。党委书记、董事长王建伟作工作部署。

节前教育 “新年廉政第一课”

以案为鉴知敬畏，节点考点敲警钟。会上，针对《中共义乌市委办公室印发〈关于进一步加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施〉的通知》开展专题学习，并集体学习国企领域典型案例，通报“一把手”谈心谈话制度执行情况与“首办通”工作开展情况，剖析集团2021年度监督问责情况，强化警示教育，不断释放“越往后执纪越严”的强烈信号。

集团党委与代表科室、分（子）公司签订《党风廉政建设目标管理责任书》。“牢记中央八项规定精神，拒绝“节日腐败”，远离不正之风......”参会人员收到了集团党委赠送的一份特别的新年礼物--“廉洁福袋”。节点也是考点，通过这种特殊的方式，让警示尽显温情，让年味更有廉味。

互比互学 “比学赶超谋新篇”

互比互学共奔跑，奋力赶超正当时。会上，现场抽取两家单位汇报2021年度党风廉政建设工作，分管领导现场进行点评。

集团纪委书记朱小玲总结2021年党风廉政建设工作开展情况，部署2022年工作计划。各单位2021年度总结形成汇编公开传阅，营造相互对标、相互交流、相互促进、扛旗争先的氛围。

协同发力 “扛旗争先开新局”

协同发力见行动，扛旗争先树新风。为更好地贯彻落实此次会议精神，集团党委书记、董事长王建伟强调，一是以系统思维促进巡察整改大巩固。要克服“惯性思维”，以高度的思想自觉正视问题，以系统思维巩固上级审计、巡视、巡查问题整改成果，以巡视整改的扎实成效助推“第二个百年目标”良好开局。二是以问题导向推动数字化改革大提升。要加快构建数字赋能新发展格局，聚焦数字化改革目标任务，围绕数字口岸、数字物流、数字园区、数字工程、数字旅游、机关整体智治六大改革突破口，加快推进智慧监督管理体系构建，全面提升“清廉智治”水平。三是以清廉国企保障集团“十四五”大发展。清廉建设是涵养集团清风正气的重要因子，集团各分（子）公司要从政治和全局的高度，切实增强建设清廉国企的使命感和责任感，以实际行动助力清廉国企创建。四是以有效载体强化“一把手”和领导班子大监督。集团各“一把手”要将廉洁过节教育和以案促改工作结合起来，落实“一岗双责”责任，守牢自身的廉洁底线，坚决克服侥幸心理和松懈的麻痹思想，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

市纪委监委派驻第十纪检组任万新组长充分肯定了集团党委在2021年党风廉政建设工作中所取得的成果，并提出三点意见。一是要持续强化四责协同机制。抓牢2022年度党风廉政建设工作重点，加强对“一把手”和领导班子的监督，在集团形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。二是要持续创新监督手段。更加重视数字赋能，更好地融入全市数字化改革大局，推进集团核心业务数字化，嵌入监督功能，以数字化手段推动清廉陆港建设。三是要持续狠抓作风纪律监督。贯彻落实中央八项规定精神，做好“廉洁过节”教育与正风肃纪督查工作，并深化国企领域突出问题专项治理与巡视巡察等发现问题的整改落实，推动监督工作常态化开展。