8月25日-28日期间，陆港集团执行董事、总经理骆根法随义乌市委考察团赴新疆、河南考察，学习霍尔果斯、阿拉山口、郑州等地铁路口岸、航空口岸和综合保税区的先进管理经验和运营模式。考察期间，市委书记盛秋平对集团提出了新的工作任务和工作要求。

8月29日上午，集团召开业务部署专项工作会议，第一时间传达落实盛书记的指示精神，研究谋划集团新的业务模式。会议由集团执行董事、总经理骆根法主持，集团领导赵晓、朱耀政、姜颖，各分、子公司经营班子和相关部室管理人员参加会议。

骆根法指出，对新疆、河南等地口岸和综保区的规划布局、基础设施、扶持政策的学习和调研，拓宽了眼界，提升了发展格局，对集团发展具有十分重要的意义，对今后的口岸业务模式创新有着重要启发。

骆根法介绍了相关口岸和综保区的基本情况，重点介绍了郑州航空港经济综合试验区、霍尔果斯综合保税区、阿拉山口综合保税区的功能布局、业务模式、发展情况和扶持政策等内容，并结合集团目前的口岸功能规划、业务模式和扶持政策进行对比分析，组织与会人员开展了深入探讨和交流。

骆根法强调，各有关部门要以此次考察学习为契机，以敢想、敢干、敢担当的精神，压实任务、挑好担子，进一步谋划好集团各个口岸新的业务模式和业务板块，寻找与新疆、河南等地口岸的契合点和发展点，寻求与外地合作的商机，大力助推口岸经济与边贸经济的有机融合发展。

最后，骆根法作具体工作部署。一是要结合B保、综保区、跨境电商谋划拓展新的业务模式；二是要加快跨境电商监管中心建设工作;三是要研究铁路口岸二期的功能布局、业务运营模式（指定口岸）;四是要探索研究B保、物流仓储、公路干线运输、国内铁路运输与新疆口岸的业务对接和联动发展。（冯翊超）