5月8日，中国交通运输协会联运分会秘书长、中国集装箱行业协会副会长李牧原来集团调研，集团执行董事、总经理骆根法陪同。下午，李牧原作多式联运专题讲座，集团领导班子成员、集团中层管理人员、分子公司主管以上人员及相关业务人员参加。

调研中，骆根法说，陆港集团是义乌现代物流和电子商务发展的主平台，正深度融入国家“一带一路”倡议和“义甬舟”开放大通道建设。为降低物流经营成本，提高经济效益，目前，集团正积极探索利用多式联运的叠加效应，将铁路物流、保税物流、国内物流、航空物流等方式进行有效串联，从而不断助推义乌构筑物流“八路军”体系，打造功能完备的“义乌码头”。李牧原听取相关情况介绍后，对陆港集团在义乌发展现代物流业中的重要作用和努力探索表示肯定，指出，多式联运作为一种高效的物流运行模式，能够进一步发挥物流的基础功能，扩大差异化竞争，进而形成专业的物流市场，实现物流产业的集聚，建议陆港集团向国家申报多式联运项目。骆根法表示，希望协会能够对集团多式联运项目的申报和建设进行指导，建立合作关系，帮助集团实现突破。

在下午的专题讲座上，李牧原从国家发展多式联运的重要决定、重大意义，多式联运的丰富内涵，多式联运的发展机遇、产业实践，及目前发展多式联运的示范工程等多个方面，向参会人员作了深入的分析和阐述。她指出，多式联运已经成为现代物流业发展的头号工程，是解决我国物流业结构性矛盾的一把钥匙，也是物流业提效降本的主攻方向。她结合实际，从集团开展多式联运的有利条件和有效途径等方面做了进一步的剖析。她说，目前陆港集团拥有国内物流、铁路物流、航空物流、保税物流等重要的平台资源，具备开展多式联运的优质条件，集团应在全力发展各物流平台的基础上，进一步利用平台间的叠加效应，灵活经营模式，降低经营成本，提高经济效益，不断提升集团的产业整合能力和产业聚集能力。

讲座结束后，骆根法要求，会后各单位、各部室应进一步认真学习讲座的内容，并实现举一反三，针对现阶段存在的困难和问题，认真思考如何转变经营方式、提升管理水平。他强调，第一，各部室、各分子公司的管理人员和员工要互相学习，不仅要增强专业性，还要注重业务的互补性。第二，在集团的统一部署下，全体人员要紧紧围绕“强化管理、争创前列，转变思想、灵活经营”这个全年工作的指导思想，进一步谋划各项工作，圆满完成年度工作目标。第三，集团上下要统一思想，下定决心，展望未来；要扛起责任，不畏艰险，突破瓶颈；要坚持问题导向，正视困难压力，争创更高利润；要认清形势，肯定集团目前所具备的重资产优势，重视存在的轻资产运营短板，不断拓展、丰富经营模式，全力实现转型升级。（李景深）